Больше половины руководителей-55% считают, что эффективность работы их сотрудников после перехода на удаленный режим не изменилась

При  17% руководителей считают, их подчиненные стали работать хуже, а  22% уверены, что продуктивность выросла.

Об этом говорят данные опросов, проводившихся Службой исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, среди руководителей и сотрудников российских компаний, в том числе из ЮФО.

Высокая эффективность команды при удаленном формате работы, по мнению руководителей, проявляется в выполнении большего объема работы за те же сроки (это отмечают 62%), в более оперативной реакции на запросы (57%) и в более качественной проработке поставленных задач (45%).

Низкая эффективность, как правило, связана с несогласованностью действий и недостатком коммуникаций (60%), на втором месте – нерадивость сотрудников и плохая проработка задач (53%).

Сами сотрудники солидарны со своими руководителями: 17% отмечают, что дома их эффективность снизилась, 22% считают, что стали работать лучше, а для 52% ничего не изменилось.

Почти половина сотрудников, работающих в удаленном формате, признают, что периодически отвлекаются от своих задач в течение дня (из них 16% делают это постоянно).

Чаще всего отвлекаться от работы приходится из-за чувства голода и необходимости готовить еду, из-за детей и других членов семьи, а также из-за социальных сетей и домашних дел.